La actitud, el veritable talent
La actitud, el veritable talent
Pierre Oriola, jugador de bàsquet professional, no surt en els mitjans de comunicació ni en les xarxes socials pel seu talent (que el té), sinó per altres aspectes aparentment menys “brillants” como són la seva actitud, la seva professionalitat o el seu valor humà. Aquestes virtuts es fan patents en diversos àmbits:
- A la pista destaca pel seu rol basat en l’entrega, capacitat de sacrifici i màxima actitud.
- En los moments en el què és suplent, ho fa sense deixar d’aportar a l’equip: suport, consell i el més important, sense una mala cara i sense cap retret.
- En les relacions socials mostra el seu valor humà. Ho fa evident amb accions com la de regalar llibres als seus companys d’equip a la diada de Sant Jordi, amb un doble objectiu, acostar-los a la cultura catalana i donar suport al sector de las llibreries afectat per la crisi de la pandemia. https://www.lavanguardia.com/deportes/20200423/48688151513/oriola-regala-libros-a-sus-companeros-quiero-ayudar-a-las-librerias.html
- Davant la premsa utilitza sempre un discurs centrat en l’autocrítica i en la possibilitat de millora.
Tots aquests talents ocults del jugador l’han portat a ser nombrat capità i a liderar l’equip per davant d’altres grans estrelles del bàsquet.
I per què he volgut parlar-vos d’ell? Perquè la seva figura la podem extrapolar a qualsevol equip de treball que gestionem. Hem de despertar talents com el de Pierre Oriola i fomentar qualitats que ajudin a establir i mantenir bones relacions creant un bon ambient de treball.
Moltes vegades les empreses relacionen exclusivament el talent amb currículums basats en la trajectòria acadèmica, en habilitats molt tècniques i amb una alta capacitat de discurs, mentre que altres perfils professionals passen desapercebuts. Aquests, defineixen a persones que mostren diferents aptituds personals: responsabilitat, empatia, compromís, capacitat de treball en equip, bona comunicació i gran adaptabilitat a noves situacions fins i tot prioritzant les necessitats de l’equip a les seves pròpies.
És veritat que les empreses saben que aquests professionals existeixen i són necessaris, però a sovint no els hi donen visibilitat, no els permeten créixer, ni ser els veritables “capitans d’equip”, ja que consideren que la funció que exerceixen és suficient.
En la meva opinió, s’ha d’apostar per persones on el valor no només va associat a resultats acadèmics i professionals, ja que la realitat i la interacció amb els demés ens obliga a desenvolupar altre tipus de competències, habilitats i valors, claus en un equip de treball. L’objectiu hauria de ser el destacar aquests perfils, dotant-los de major responsabilitat i a la vegada acompanyant-los perquè puguin liderar un projecte. Si ho fem, no ho dubteu, serà el millor camí per a obtenir grans resultats.
Un abans... i un després
Un abans… i un després
Un dilluns qualsevol i després de 15 anys treballant de forma continuada, el despertador no va sonar per dir-me: “aixeca’t que has d’anar a la feina”. De cop et trobes davant d’una situació molt estranya amb una barreja de sentiments intensos que et porten a pensar que ho has perdut tot.
Després d’uns dies de dol i davant d’una nova situació d’incertesa que suposa començar una nova vida, vaig fer una reflexió sobre el què havia fet i també, per primera vegada, el què volia fer.
No va ser un repte fàcil, ja que vaig haver d’eliminar la por, deixar la meva baixa autoestima enrere i fer un canvi en objectius com agradar a tot el món o seguir un guió que jo no havia escrit. No trobava ni fórmules, ni instruccions per a tornar al camí, però repassant toto la meva experiència anterior (entrenant equips de bàsquet, assesorant clients o gestionant equips de treball), em vaig donar compte que en tots ells hi havia un denominador comú: formar, comunicar i transmetre. Era el moment d’evolucionar.
Aquest nou desafiament m’ha portat a focalitzar la mirada en projectes on es prioritzen les persones i els equips, projectes coherents amb els meus valors i que permetin mantenir la meva essència i naturalitat. Ara el meu treball està enfocat en la consultoria i en la formació en empreses, tant en continguts tècnics (sector elèctric, processos d’atenció al client…) com en habilitats comunicatives i de gestió d’equips, utilitzant una metodologia dinàmica i participativa basada en transmetre de forma senzilla, pràctica i empàtica.
Us puc assegurar que el camí val la pena, és una aventura en la que he descobert grans tresors: habilitats personals sense potenciar, seguretat en mi mateix, mirada oberta i flexible…
Aquest post és una reflexió personal amb l’objectiu de facilitar-te el camí si et trobes en la mateixa situació. Espero que t’ajudi a valorar el teu abans i visualitzar el teu després!
Benvinguts a la meva web!
Benvinguts a la meva web!
El dia que em van plantejar fer una web, em van venir al cap moltes preguntes com “quin contingut ha de tenir?”, “quin és el propòsit de la pàgina?”, “a qui pot interessar?”…, molts dubtes i poques respostes.
Però era el moment d’enfrontar-se a un nou repte que m’ajudaria a seguir creixent en aquesta nova etapa. És així com la ment comença a obrir-se, les idees comencen a sorgir i no saps com, arribes fins aquí.
Aquesta web presenta un projecte amb una visió molt personal i uns objectius molt simples:
- Explicar la meva pròpia experiència, en la que he après que a vegades s’han de prendre decisions valentes, sortir de la zona de confort i donar una volta per dibuixar un nou camí professional.
- Mostrar el meu perfil professional, enfocat a ajudar a les empreses en l’àmbit de la formació, des d’un nivell més tècnic com el sector elèctric, fins un nivell més emocional com les habilitats comunicatives i la gestió d’equips.
- Compartir idees, articles u opinions, que m’aportin valor i que ajudin a reflexionar a qui ho llegeixi.
Si us ve de gust, entreu i doneu-li un cop d’ull. Qualsevol opinió i comentari seran benvinguts!